□记者 郭琼瑜 通讯员 方琼坤
这是一个环境优美、全封闭式管理的科室。2011年6月从零起步,如今已发展壮大为集医疗、教学、科研于一体,知名度与美誉度并具的综合性专科;这是一个救治、延续小生命的神圣阵地,一直收获着生命的奇迹和感动,许多被认为不可能救活的危重新生儿经过全力抢救都成功地闯过了鬼门关;这是一个令惠来、揭西等一些基层儿科医护人员向往的临床进修学习、提升技术水平的平台,创科至今已经培训了五十余位来自基层的医生。
这个科室便是普宁华侨医院新生儿科,学科带头人是赖延忠主任,他是南方医科大学兼职教授、中国医师学会新生儿分会全科委员、揭阳市医师学会新生儿分会副主任委员,从事儿科、新生儿科临床、教学、科研工作20多年来,积累了丰富的临床实践经验,在患者和家属眼中,他就是一个严谨规范、精医仁德的新生儿“生命守护神”。
赖延忠(右)为新生儿做身体检查。 方琼坤 摄
赖延忠正在书写病历。 方琼坤 摄
感谢信道出动人爱心故事
到新生儿科采访时记者了解到,每一个进入新生儿科的人,都必须穿上隔离衣、戴上帽子与口罩,进入不同区域还要多次换鞋……这是赖延忠反复强调必须遵守的科室管理规范。在进入工作室的门口,挂着温馨的宣传画,上面写着“拯救生命,从清洁双手开始”。“新生儿各个器官发育不成熟,抵抗力低,极易感染,因此每个医护人员在接触新生儿之前,必须进行严格消毒。”赖主任说。在赖主任眼里,这一个个稚嫩的小生命就如同天使一般,每一次,他总是全力以赴地去守护他们。
2014年11月28日,新生儿科收到了一封感谢信,信是方为人父的罗先生所写,信中充满了对新生儿科医护人员的感激之情。2014年10月9日,普宁华侨医院产房诞生了一个胎龄仅有7个月的早产儿,出生体重1100克。由于胎龄小,孩子在生后不久即出现呼吸困难等表现,随即转入新生儿科(NICU)诊治。这个突如其来的“惊喜”让孩子的父母十分纠结,甚至有了放弃治疗的念头:“这么小的孩子,能活下来吗?”这时,赖主任耐心地对孩子父母进行心理疏导,这才使得他们打消了放弃的念头。然而,对于一个贫困的农村家庭来说,重症监护高额的费用又该如何承担?就在家属茫然无措的时候,在赖主任的帮助下,一位不愿留名的洪先生在了解到孩子一家的情况后,慷慨捐出3万多元作为孩子的医药费。就这样,孩子在全科医护人员齐心协作、精心呵护下度过了“呼吸关”、“感染关”、“喂养关”等重重生命关卡,一天天成长,体重增长至2480克,生命体征平稳,康复出院。新生儿科还联系社会力量为这个贫苦家庭捐赠了奶粉等。
“在我们茫然无措的时候,是洪先生慷慨解囊,解决了我们的燃眉之急,使我的女儿平平安安、顺顺利利的渡过危难。我感谢在孩子治疗过程中所接触的每一位医护人员,虽然有好多我连名字都叫不出来,但正是有了你们的奉献,才使得一个生命得以延续,感谢你们。”罗先生在感谢信中如此写道。
揭西有个孩子叫蔡思源,今年5岁了。他的名字由来与新生儿科息息相关。2011年,蔡思源在揭西某医院降生了,早产儿肺透明膜病,合并重症肺炎、败血症,当地医生宣布已无法抢救。带着一丝希望,蔡思源的家人带着病情危重的患儿来到普宁华侨医院新生儿科就诊。当时科室刚刚成立,设备还不完善,患儿病情又非常危重,为了患儿能得到更好的治疗,赖主任建议患儿家属转到广州条件更好的医院治疗,但患儿外公却坚定地说:“我是慕名来找您的,我相信您,抢救好了,我们高兴,万一抢救不成功,那是孩子的命,我不怨你们……”带着家属的信任和重托,赖主任和卓潮凯医生带领全科医护人员全力以赴,费尽艰辛,终于成功救下了这个弱小的生命。当孩子出院后满月时,患儿家人带着满满的一筐红鸡蛋和感谢信登门道谢,“我们给孩子取名蔡思源,以此来表达深深的感恩之情。”蔡思源外公说。
每一封感谢信,每一幅锦旗,背后书写的都是一个个动人的爱心故事,新生儿科医护团队对病患的“爱心行动”,早已成为科室全体医护人员的共识和集体行为。
打造技术领先的专业科室
回忆2011年的艰难起步,赖主任笑言,当时整个科室只有5台保温箱,只有3名住院医师,就这样,在别人完全不看好的情况下,新生儿科起步了。
为了宣传科室,赖主任跑遍了普宁所有基层卫生院以及揭西、惠来、潮阳、陆丰等毗邻县市的医院。刚开始的半年,他几乎天天扎根在医院,把自己在广州进修3个月学到的管理模式和前沿理念归纳、整理、优化并落到实处。
第一个月,新生儿科因为新建而知之者甚少,病人信赖度不高,就诊的新生儿寥寥无几,但随之新生儿科医护团队日渐壮大,内强素质,外树形象,特别是对早产儿的出色管理,慢慢地口碑树起来了,病人越来越多。医院所配备的设备也越来越精良,如今,该科已配备了德国德尔格呼吸机、日本光电心电监护仪、德国斯蒂芬CPAP-C、新生儿辐射抢救台、婴儿培养箱、黄疸治疗仪、微量注射泵等先进医疗设备。更有一辆投资近百万元的新生儿专用急救车,该车设置了新生儿转运箱、多功能监护仪、便携式呼吸机、微量输液泵、吸引器等先进的新生儿监护与抢救设备,俨然就是移动的NICU,在危重新生儿的转运上发挥了巨大作用。
为了加强团队的实战能力,新生儿科于2011年9月3日率先在本地区成功实施了脐动脉置管术,解决了早产儿、极低出生儿静脉输液难题。赖主任重视培育人才,每年把医生和护士送到省级医院轮流强训,并定下了培训回院一周内在科室进行分享的规定,让学习效果最大化。一位科室的护士悄悄告诉记者,赖主任对团队的技术要求近乎苛刻,他要求气管插管不得超过20秒,还要求团队的每个人必须了解目前行业的专业发展动态,大家要共同努力完善措施、提高技术,力争不断开展新项目。
就这样,在赖主任的带领下,新生儿科的全体医护人员一丝不苟地学习新技术,并乐于分享,勇于担当。该团队对于危急重症的抢救,特别是新生儿、早产儿、低出生体重儿的临床管理水平也日益提升。目前,不少来自揭西、惠来的基层医院医护人员都把赖主任视为提升自己专业水平的典范,主动联系前来进修。难能可贵的是,赖主任以及他的团队也乐意将好经验新技术进行交流分享,争取给更多的重症患儿提供更多优质的医疗资源。
“昨天,我们播下希望的种子,今天我们感受着生命的奇迹和感动,我们要用默默的耕耘和无私奉献,托起明天的朝阳……”赖主任由衷地说。
大医精诚,止于至善。我们相信,新生儿科在普宁华侨医院班子的正确领导下,必定会迎来更加辉煌灿烂的明天!(转载自《揭阳日报》)